Description du projet

Alexandre Horrach
Alexandre HorrachDirecteur Général, AEIM Adapei 54
Alexandre Horrach est titulaire d’un Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées (DESS) de
l’Institut de Formation et de Recherche en Action sociale (IFRAS) de Nancy (1993) et d’un
Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’Établissement ou de Service d’Intervention
sociale (CAFDES) de l’École nationale de Santé publique (ENSP, devenue École de Hautes
Études en Santé publique – EHESP, 2006).
Il débute sa carrière comme Éducateur spécialisé au sein de l’Office d’Hygiène sociale (OHS)
de Meurthe-et-Moselle (1994-2000). Il travaille, ensuite, comme Chef de Service éducatif à la
Maison d’Accueil spécialisée (MAS) Lucien Gillet (2000-02), établissement de l’Association
Adultes Enfants Inadaptés Mentaux – Association départementale des Amis et Parents
d’Enfants Inadaptés de Meurthe et Moselle (AEIM-Adapei54), accueillant 57 personnes
polyhandicapées ou pluri-handicapées, dont il prend la direction en 2002. De 2006 à 2012, il
est Directeur de la Maison Michelet, établissement de l’Association AEIM-Adapei54,
accueillant 55 adultes en situation de handicap mental.
Alexandre Horrach est Directeur général de l’AEIM-Adapei54, depuis janvier 2012.
Il est, par ailleurs, Administrateur du Réseau d’Accompagnement des Personnes handicapées
vieillissantes de Meurthe et Moselle (RAPH54), membre du CDCA (conseil départemental de la
citoyenneté et de l’autonomie), représentant des gestionnaires d’ESMSS au Conseil Territorial
de Santé Lorraine nord, Initiateur du projet Observeur, outil d’évaluation du profil et des besoins
des personnes en situation de déficience intellectuelle, à l’échelle départementale, régionale
et nationale.
Il est également à l’initiative de la création d’un des premiers Fonds de dotation du secteur
médico-social, Decid’M, créé pour articuler les fonds publics et privés en vue de la construction
du Village Michelet.
Il intervient régulièrement au sein de l’Université de Lorraine, ainsi qu’au centre lorrain CAFDES.
Depuis 2017, le Directeur Général de l’AEIM-Adapei54 met en oeuvre activement la politique
associative qui consiste, par le biais de l’expérimentation, à transformer l’offre médico-sociale.
Quelques exemples d’expérimentations à forte composante partenariale :
– l’émergence d’un Campus des Métiers et Qualifications « Autonomie & Inclusion »
– la mise en oeuvre d’une Equipe Mobile d’Appui médico-social à la Scolarisation des enfants
en situation de handicap en Meurthe-et-Moselle, d’une Equipe mobile sanitaire et médicosociale
spécialisée TSA et TED en Meurthe-et-Moselle (ETTED)
– la constitution d’un Centre Ressources Polyhandicap Grand Est
– la mise en oeuvre d’une Communauté Covid 360 préfiguratrice de la communauté territoriale
d’accompagnement, dite communauté « 360 » qui verra le jour en 2021
– le projet relatif à la mise en oeuvre du droit au retour de personnes prises en charge en
Belgique.